金星国际教育集团-利来app

五月的潍坊生机勃勃，充满活力。在2012年5月9日这个美好的日子，以“铸造品牌，共创辉煌”为主题的金星国际教育集团2012年营销年会在潍坊鸢飞大酒店隆重召开。这一天，高朋满座，胜友如云。集团董事长薛金星、总经理孙水林等集团领导以及来自全国各地的代理商齐聚一堂，共谋发展大计。

营销年会首先由集团总经理孙水林致辞。致辞中，他慷慨激昂地说：“面对行业的挑战，金星集团看到的是大变革，大机遇，大发展……我们坚信，在行业历史性转折发展的紧要关头，金星人凭借‘金星精神’和金星团队的力量，依托金星品牌价值与资源，定能使公司业绩再创新高！但是这需要金星人理念的坚守……”好一个“坚守的力量”！这让全体与会人员心潮澎湃，热血沸腾。

随后，中学第一营销中心经理刘继伟、市场运营中心总监亓昌乐、小学营销中心总监孙国强分别就各自的业务板块，对2012年集团营销工作进行了分析：（1）用数据说话。中学第一营销中心经理刘继伟在《成功的品牌都懂得坚持》的演讲中，从“数据分析”“营销活动”“图书变化”“业务操作”四个方面对工作进行总结和规划。列数据是刘经理发言的一大特色，这些数据有对业绩进步的赞扬，也有对业绩下滑的警示。数据是营销活动的指挥棒，也是激励代理商的最有力武器。（2）用案例分析。成功的案例可以作为分析问题的依据。市场运营中心总监亓昌乐从“业务一体化模式的概念”“业务一体化模式操作”“业务一体化2012年的规划”三个方面深入浅出地介绍了公司业务一体化模式的市场运作情况。亓总监注重用成功的案例分析业务一体化的优势，从而让广大代理商从心理上接收“业务一体化”的模式，为后期工作的开展打下了良好的思想基础。（3）用形象的比喻导入，用鲜明的图示说明。小学营销中心总监孙国强以“苹果树的修剪”这一形象的比喻为题切入，先声夺人，随后用一系列生动形象的图示，娓娓道来，让与会人员进一步明白了公司的“大全解”品牌战略，同时也明白了小学营销中心2012年工作的重点—《小学教学全解》的推广。

三位营销经理的演讲不时赢得代理商的阵阵掌声，把本次年会一次次推向高潮。在营销年会上讲物流管理，是史无前例的。物流总监杨学文开场一句“重视物流管理，提升竞争能力”讲出了物流管理的重要性。“退货业务总结”的内容让代理商们频频“颔首”，心悦诚服，而杨总监提出的“标签与编号”制度和孔雀开屏的原理又让大家眼前一亮，豁然开朗。最后，杨总监的一句“开发物流成本已经成为公司的第三个赢利点”赢得了大家一致赞同的掌声，为本次年会增添了一道亮丽的风景线。

最后，集团董事长进行了激情四射而又幽默诙谐的专题发言。董事长高屋建瓴地分析了当前中国民营书业的总体情况，又意味深长地从人的价值观方面谈了做人做事的原则，然后高瞻远瞩地分析了未来教育发展的趋势，再次强调了公司的“大全解”品牌战略，郑重向代理商承诺了公司的各方面的保证，尤其是团队保证。

营销年会首先由集团总经理孙水林致辞。致辞中，他慷慨激昂地说：“面对行业的挑战，金星集团看到的是大变革，大机遇，大发展……我们坚信，在行业历史性转折发展的紧要关头，金星人凭借‘金星精神’和金星团队的力量，依托金星品牌价值与资源，定能使公司业绩再创新高！但是这需要金星人理念的坚守……”好一个“坚守的力量”！这让全体与会人员心潮澎湃，热血沸腾。

随后，中学第一营销中心经理刘继伟、市场运营中心总监亓昌乐、小学营销中心总监孙国强分别就各自的业务板块，对2012年集团营销工作进行了分析：（1）用数据说话。中学第一营销中心经理刘继伟在《成功的品牌都懂得坚持》的演讲中，从“数据分析”“营销活动”“图书变化”“业务操作”四个方面对工作进行总结和规划。列数据是刘经理发言的一大特色，这些数据有对业绩进步的赞扬，也有对业绩下滑的警示。数据是营销活动的指挥棒，也是激励代理商的最有力武器。（2）用案例分析。成功的案例可以作为分析问题的依据。市场运营中心总监亓昌乐从“业务一体化模式的概念”“业务一体化模式操作”“业务一体化2012年的规划”三个方面深入浅出地介绍了公司业务一体化模式的市场运作情况。亓总监注重用成功的案例分析业务一体化的优势，从而让广大代理商从心理上接收“业务一体化”的模式，为后期工作的开展打下了良好的思想基础。（3）用形象的比喻导入，用鲜明的图示说明。小学营销中心总监孙国强以“苹果树的修剪”这一形象的比喻为题切入，先声夺人，随后用一系列生动形象的图示，娓娓道来，让与会人员进一步明白了公司的“大全解”品牌战略，同时也明白了小学营销中心2012年工作的重点—《小学教学全解》的推广。

三位营销经理的演讲不时赢得代理商的阵阵掌声，把本次年会一次次推向高潮。在营销年会上讲物流管理，是史无前例的。物流总监杨学文开场一句“重视物流管理，提升竞争能力”讲出了物流管理的重要性。“退货业务总结”的内容让代理商们频频“颔首”，心悦诚服，而杨总监提出的“标签与编号”制度和孔雀开屏的原理又让大家眼前一亮，豁然开朗。最后，杨总监的一句“开发物流成本已经成为公司的第三个赢利点”赢得了大家一致赞同的掌声，为本次年会增添了一道亮丽的风景线。

最后，集团董事长进行了激情四射而又幽默诙谐的专题发言。董事长高屋建瓴地分析了当前中国民营书业的总体情况，又意味深长地从人的价值观方面谈了做人做事的原则，然后高瞻远瞩地分析了未来教育发展的趋势，再次强调了公司的“大全解”品牌战略，郑重向代理商承诺了公司的各方面的保证，尤其是团队保证。