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  2008年5月11日,金星国际教育集团2008年江苏营销年会在江苏南京如期召开。会议的主题为：沟通、交流、合作、双赢，本次会次是金星独立运作江苏市场后第一年召开的营销会议，本次会议的主要目的是通过此次会议的沟通与交流，让客户加强对金星企业形象与规模、产品实力及分公司运作模式有一个更深的了解，增加客户与金星长久携手合作、共嬴发展的信心。应邀参加本次会次的客户主要分三个渠道：2007年签约的渠道客户、省内各地市非签约的优秀客户及各地市直销书店代表及 直销人员，参会人员达100多人。
本次会议安排为1天的时间，11日上午8：00在优美的音乐旋律下，参会人员都已经准时到达会场、座无虚席，在由金星国际教育集团江苏分公司总经理刘志刚先生对与会人员致以热情真诚的欢迎、几分种简短却充满激情的讲演后会议正式拉开了的序幕。
  首先会议开始由集团公司董事长薛金星先生进行了长达70分钟的主题讲话，薛董事长讲了金星书业的几年的发展历程、现在的规模实力，同时与在场客户分享对教辅行业发展现状及未来趋势深入分析后得到的经验提炼及思考启示。薛老师主要从产品研发的角度来着重的强调，要想真正在教辅图书业立足，做到基业长青，打造百年老店，图书质量才是企业影响发展的关键，塑造品牌才是立足于行业的决胜牌，金星就是在这种理念指导下在踏实地做好产品研发及出版事业，本着对读者负责、为教育服务的宗旨去打造品牌图书。薛董事长的这段精彩讲话，使江苏全省客户不仅在领略到薛老师个人风采更主要对金星国际教育集团的文化、规模、产品都有了整体的了解。
  接着又由集团总编越国旗先生从出版的角度对金星书业的几套产品进行了展示，在重述品牌产品的同时又重点向全省客户介绍了金星08年预计推出的几套新产品，将产品的特点卖点一一的给进行详细的讲解。
  上午最后由分公司总经理刘志刚先生对07年江苏分公司的营销工作总结、08年营销规划讲述及08合同要点解读。刘总在会议上将江苏市场现状、渠道现状及与客户第一年合作中存在着的各种问题，进行了总结和分析，对于08年营销运作规划进行了大体的展望，对08合同要点进行解读，将过去存在的问题在新的学年合作中有效的消化掉，使打消客户合作中的顾虑，为客户提供良好的市场条件及高效的服务保障。
  下午由集团总经理孙水林围绕着金星营销发展战略构想这个主题，提出了配送服务式的分司式模式概念，这是一种体制打破原有分销体系，缩短配送的级次、管理下沉、服务下沉，提升配送服务的质量的新型模式。这种概念的提出江苏客户从战略的角度上对金星江苏分公司动运作模式有所了解，对于加强彼此信任，及长远合作、共羸发展的信心度。
  会议最后两个板块则由小学事业部总编张忠先生及小学营销中心孙国强经理分别从产品研发及营销的角度对小学产品进行宣传，两位分别通过幽默、诗化的产品介绍和经典的销售案例、准确的销售数据向客户呈现了金星小学产品近年来一路飙升的惊人业绩，在最后将会议推向了高潮 ，激起了客户们强烈的合作意愿。
  此次会次为期1天的时间，紧凑但有序的会议安排向客户完整真实的展现了金星国际教育集团的规模实力、产品、战略及利来老牌的文化，会议从战略发展涉及到运作中的业务要点，细到合同要点，营销总结，渠道规划，新品上市等多方面细节。打消客户对金星是否能在江苏长远发展的疑虑，使客户更理性、更清晰的了解金星，增强客户合作的信心，培养客户跟随金星同步发展的意识，促使合作更加稳定，流畅。